Estudios dirigidos por Kart Lewin, Ronald Lippitt, y Ralph K. White de University of Iowa en 1938 enfocaron su atención a los estilos de liderazgo. Ellos identificaron tres estilos básicos-autocrático, laissez faire y democrático. La ubicación de la función de toma de decisiones surgió de estos estudios como la diferencia principal entre los estilos de liderazgo. En general, el líder autocrático toma todas las decisiones; el líder laissez faire permite a los individuos en el grupo tomar todas las decisiones; y el líder democrático guia y anima al grupo a tomarlas. Leland P. Bradford y Ronald Lippitt describieron a cada uno de estos líderes y sus grupos como sigue: (más…)

Qué comprende el Liderazgo.

Es la iluminación de la visión del hombre hacia perspectivas más altas, el surgimiento del rendimiento del hombre a estándares más elevados, la construcción de la personalidad del hombre más allá de sus limitaciones normales. (más…)

En un primer momento, luego de haber formado un equipo debe empezar a relacionarse entre si mismos, en esta etapa es de suma importancia que se haga el reconocimiento personal de cada uno de los miembros, esto ayudará a que todo se vaye desarrollando con armonía y por sobre todas las cosas hacia un objetivo común, cual es la cohesión del equipo de trabajo. (más…)

En un primer momento, en todo quehacer es importante trabajar en equipo, por lo tanto, hoy en día cada una de las grandes multinacionales apuestan en un grupo dinámico de trabajo que pueda ser el eje vertebrador del crecimiento económico de la empresa. (más…)

Las formas de hacerlo se basan sobre tres soportes principales: el comportamiento organizacional o corporativo, el diseño corporativo o presentación visual, y la comunicación corporativa u organizacional (Relaciones Públicas y Publicidad).
Una adecuada gestión de identidad supone establecer normas de conducta y actuación de todos y cada uno de los estamentos de la organización, en un mismo sentido, a una sola voz. Desde el gerente hasta la recepcionista, el cocinero y el ama de llaves del hotel; desde el departamento de ventas hasta el laboratorista y el simple empleado de la fábrica. (más…)

La comunicación Institucional puede definirse como el tipo de comunicación realizada de
modo organizado por una institución o sus representantes, y dirigida a las personas y grupos del entorno social en el que desarrolla su actividad. Tiene como objetivo establecer relaciones de calidad entre la institución y los públicos con quienes se relaciona, adquiriendo una notoriedad social e imagen pública adecuada a sus fines y actividades. (más…)